サービス

サービス

働き方改革の構築

経営方針や店舗目標をそれぞれのスタッフが理解し自発的に行動していける様な働きやすい職場環境を整備していき組織の労働生産性を上げていく。

人事のサポート

ミーティング等に参加し現場に適切な人員構成などを一緒に話し合い、スタッフ一人一人が能力を最大限に発揮できるチーム作りをサポートしていく。

会社評価管理

スタッフがモチベーションを高く維持できる様に成果をあげた人がきちんと評価や報酬を受けられるための「評価制度」の構築を各社に合わせて作成し管理していく。

人材の教育

必要に応じた人材育成プログラムなどの構築や特別なスキルアップが必要な場合の外部研修やセミナーなどの手配を行います。

トラブルの解決

会社を守る一員として社内や取引先等のあらゆる人間関係の仲裁をし、必要に応じて協議書の手配や弁護士の紹介を引き受けます。

SIAにアウトソーシングする事で見えるベネフィット

自社では難しい経営者や社員を含めての公平な意見交換をSIAを介す事で明確に伝える事が出来る。

海外での豊富な知識と現場経験であらゆるサポートが可能な為、様々な経費や教育時間などの無駄を省く事が出来る。

社内での教育や注意を促した際に発生する嫌悪感やイザコザが現場で起こらなくなる為、実務に集中する事が出来る。

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